近几天很多朋友问为什么要选择加盟合作，为什么不自创品牌？

的确，这个问题困扰了创业者好多年，应该是所有餐饮人都有自创品牌的梦。而且，一旦有机会就会马上实施。

这不是概率问题，而是人性问题，谁都想当老板，谁都不想附着于别人的品牌。所以，在“是自创品牌，还是加盟品牌？”这个问题上，劝也是劝不动的。

毕竟，“梦想还是要有的，万一实现了呢。”这句话的力量太强大，时时刻刻激发着人们。当我们人力物力财力足够的时候，创立品牌的梦想自然就发芽了。

但是，请注意，这里面有两个字非常重要，那就是“万一”，万里挑一。这意味着，潜台词就是失败的机率也是很高的。虽然我们的生活里总有成功者，我们也看到了成功的人士。

今天的中国餐饮市场不是十年前的餐饮市场了，竞争激烈，同质化严重，商业广场如雨后春笋般拔地而起。

可以想象，未来餐饮市场虽然巨大，到竞争的激烈程度更加不可想象。

鉴于此，总结了三点，希望可以给正在创立品牌的兄弟姐妹们一个参考，只要符合以下三点，就可以放心创立品牌了。

一、拥有完善的供应链体系和餐饮技术储备

这个非常重要，是创立品牌的基础。其中，供应链不仅仅是供货商这么简单，而是你品牌食材品质的保障。同时，技术储备是必须拥有的，而不是请几个厨师就能创立品牌了，要么老板本身拥有技术，要么核心合伙人拥有技术，要不然无法真正掌控餐饮品牌的核心，根本无法长期稳定的输出品牌。

二、品牌本身的标准化能力

这一点是在第yi点的基础上，实现品牌输出的重要支柱，没有标准化能力，就无法实现创立初期的口味。原滋原味的输出到所有门店，无论是东北，还是华中，无论到东南还到西北，标准化将决定你品牌能走多远，能获得多少顾客的长期稳定消费。

三、全国市场开发能力

这一点是被所有创立品牌梦想的老板们忽略的重要能力，几乎所有老板都没有重视。

好的品牌，创始人团队里面不仅仅需要有资金方，更重要的要有强大的市场开发能力，没有这个作为保障，充其量也只能偏安一隅。

而这个能力，需要从品牌创立开始就要储备的人才和能力，作为一个品牌创始人，这一点必须重视。

如果以上三点你都具备了，恭喜你，可以向前大胆迈进一步了。

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